Overview
Overview
Dynavox Groups innovativa kommunikationshjälpmedel förändrar och förbättrar livet för personer med funktionsnedsättningar. De möjliggör för människor att leva mer självständiga och oberoende liv. Lösningarna underlättar vardagen för familjemedlemmar, sjukvårdssystem samt förenklar användarnas integration i samhället. De som använder våra lösningar blir stärkta av att kunna göra sin röst hörd.
Dynavox Group driver tillväxten av marknaden för kommunikationshjälpmedel, främst genom Tobii Dynavox, vårt världsledande varumärke inom kommunikationshjälpmedel. Vi är fast beslutna att skala upp vår verksamhet på ett ansvarsfullt sätt och säkerställa långsiktig social, miljömässig och ekonomisk hållbarhet.
Vi integrerar våra produkter, tjänster och expertis i hela organisationen med ett starkt fokus på hållbar innovation. I detta arbete prioriterar vi utvecklingen av tillgängliga, hållbara och energieffektiva hjälpmedel, som minskar vårt miljöavtryck medan vi också maximerar effekten.
På Dynavox Group bygger vårt hållbarhetsarbete på fyra strategiska pelare som speglar våra värderingar och driver vårt långsiktiga ESG-arbete:
Med dessa prioriteringar som vägledning strävar vi efter att integrera hållbarhet i alla delar av vår verksamhet och att bli ett verkligt hållbart företag.
Vi bidrar direkt till flera av FN:s mål för hållbar utveckling, vilket formar kärnan i vår hållbarhetsstrategi. Våra kommunikationshjälpmedel har fram till idag hjälpt över hundratusentals människor, genom att hjälpa dem att lära sig läsa, ge dem en digital röst och att använda datorer genom ögonkontroll. Våra huvudsakliga områden där vi har störst positiv påverkan representeras av FN:s hållbarhetsmål 3, 4 och 10.
Vi gör det möjligt för användarna av våra lösningar att göra sina röster hörda och bli mer oberoende, vilket höjer livskvaliteten för dem själva och deras närstående.
Vi hjälper elever med funktionsnedsättningar lära sig att läsa genom inkluderande kommunikationslösningar som utvecklats för specialundervisning både i skolan och i hemmet.
Vi gör det möjligt för fler människor att arbeta och studera, vilket bidrar till ekonomin och minskar sjukvårdskostnader. Vi påverkar även arbetsmiljön för våra medarbetare och för samarbetspartners i vår försörjningskedja genom våra policys och processer.
Vi skapar förutsättningar för inkludering i samhället genom att göra det möjligt för personer med funktionsnedsättningar att kommunicera och använda samma teknik som alla andra.
Vi utvecklar produkter som konsumerar så lite energi som möjligt samtidigt som vi erbjuder reparationer och byte av komponenter för att förlänga produkternas livslängd.
Vi arbetar målmedvetet för att minska vårt klimatavtryck och koldioxidutsläpp från energikonsumtion på våra kontor och från produkttransporter och affärsresor.
Möt några av de personer som inspirerar oss i vårt arbete. De kommunicerar på nya sätt efter att ha överkommit de utmaningar som uppstår när händerna eller rösten, eller både och, inte fungerar.
Den här energiske pojken på autismspektrumet tar med sig sitt kommunikationshjälpmedel överallt. Han har till och med börjat lära sina klasskamrater hur det används.
Den här unga kvinnan med cerebral pares tog examen i marknadsföring från universitetet och använder sin kompetens och erfarenhet som influencer och ambassadör för människor med funktionsnedsättningar.
Dynavox Group utvecklar kommunikationshjälpmedel som förbättrar livskvaliteten och skapar ett mer inkluderande samhälle för hundratusentals människor idag, och potentiellt för miljontals fler i framtiden.
Våra lösningar för specialundervisning hjälper elever med funktionsnedsättningar läsa och skriva, och ger dem en röst så att de inte exkluderas från utbildningssystemet – oavsett om det är i klassrummet eller i hemmet.
Vår mjukvara för specialundervisning, Boardmaker, hjälper miljontals studenter med inlärningssvårigheter genom att dra nytta av vårt bibliotek med över 89,000 bildsymboler (Picture Communication Symbols, PCS) för effektiv kommunikation, inkluderande utbildning och skräddarsydda utbildningsprogram för elever med funktionsnedsättningar.
Under 2024 tog vi viktiga steg framåt i vår mission genom att öka antalet levererade kommunikationslösningar med 25 %. Vi utökade också vårt PCS-bibliotek med cirka 6 400 nya symboler, vilket ytterligare förbättrar tillgängligheten i våra kommunikationshjälpmedel. Dessa framsteg visar vårt fortsatta engagemang för att ge människor större möjligheter genom innovativa och meningsfulla lösningar.
#4
89,000
Vi utökar ständigt vårt bibliotek, som för närvarande innehåller fler än 89 000 PCS-symboler (Picture Communication Symbols) på fler än tjugo språk.
83,000 voices
#10
We continue to grow our library of over 83,000 Picture Communication Symbols (PCS) which is now available in more than twenty languages.
Som ett företag har Dynavox Group möjlighet att driva inkludering framåt i samhället. Som en arbetsgivare sträcker sig detta naturligtvis även till vår arbetsplats.
Vi har både en vilja och en skyldighet att bidra till förbättrad jämlikhet och representation i vår organisation. Det innebär att vi vill ha en organisation med mångfald vad gäller expertis, nationalitet, klass, ålder, kön, funktionsnedsättningar, kultur, familjebakgrund, etnicitet, sexuell läggning och allt annat som gör oss till unika människor. Vi siktar på att förbättra mångfalden för att få fler perspektiv på vår verksamhet och på vår omvärld. På så vis kan vi bättre förstå våra kunders olika perspektiv och utveckla lösningar som kan göra ännu större skillnad för människor i världen.
Som arbetsgivare påverkar Dynavox Group även våra medarbetares säkerhet, arbetsmiljö och utvecklingsmöjligheter direkt genom våra policys och processer för hälsa och säkerhet, och dessutom indirekt våra samarbetspartners i försörjningskedjan genom vår Supplier Code of Conduct. Det är även viktigt för oss att erbjuda våra medarbetare en hållbar balans mellan arbete och fritid. Det gör vi bland annat genom att tillämpa en hybridmodell, där medarbetare kan välja mellan att arbeta på arbetsplatsen eller ifrån hemmet, då arbetsuppgifterna tillåter.
Att våra medarbetare är nöjda med Dynavox Group som arbetsgivare visar sig bland annat i vår senaste medarbetarundersökning, eSAT, med ett resultat på 78, vilket betyder att 83% av medarbetarna är nöjda med att arbeta för organisationen.
Vår målsättning är att till år 2025 utveckla en psykosocialt hälsosam arbetsplats med ett ännu positivare arbetsklimat. Dessutom är intern rörlighet, en lärande kultur och medarbetare som växer tillsammans med företaget viktiga fokusmråden för att bygga en stark organisation.
Vi strävar efter att skapa en organisation som speglar de marknader där vi är verksamma och efter att vara en föredömlig arbetsplats för alla medarbetare, även de med funktionshinder och neurovariationer.
Mångfald för oss handlar om att ha en god spridning bland medarbetarna vad gäller exempelvis kompetens, nationalitet, samhällsklass, ålder, kön, funktionshinder, kultur, familjebildning, etnicitet, sexuell läggning och allt annat som gör oss människor unika.
På Dynavox Group arbetar vi ständigt för att stärka vår mångfald. Vi är redan idag en arbetsplats med olika kompetenser och medarbetare från stora delar av världen. Vi har även en jämn könsfördelning och ett brett åldersspann i hela vår verksamhet.
#3
58%
Andel kvinnor representerade på alla nivåer i bolaget
#4
eSAT = 78
Employee satisfaction score på en skala från 0 till 100
#3
55.5%
Percentage of women represented
at all levels of the company
eSAT = 75
#10
Employee satisfaction score on
a scale of 0 to 100
Utöver vårt sociala uppdrag är miljö- och klimatansvar en central del av Dynavox Groups hållbarhetsstrategi. Vi arbetar aktivt för att minska vår miljöpåverkan genom att införa hållbara arbetssätt, optimera resursanvändningen och bedriva vår verksamhet med integritet.
Under 2024 tog vi viktiga steg framåt genom att förbättra kvaliteten på våra utsläppsdata och få en tydligare bild av vårt miljöavtryck. Vi fokuserade särskilt på Scope 3-utsläpp och etablerade en stabil baslinje för att vägleda vårt långsiktiga arbete med att minska utsläppen. Genom operativa förbättringar – som att optimera logistiken, byta från flyg- till sjöfrakt och samarbeta i ett certifierat klimatkompensationsprogram – kunde vi kraftigt minska våra transportrelaterade utsläpp.
Vi minskade också affärsresandet genom att samla team i Stockholm och införa ett regionalt format för företagsevent. Vårt fortsatta engagemang för hållbar upphandling stöttar våra miljömål och stärker vår leverantörskedja.
Dynavox Group arbetar för att minska sin miljöpåverkan genom ansvarsfull resursanvändning under hela produktlivscykeln – från inköp till återvinning. Vi prioriterar miljövänlig design genom att minska energianvändningen i både produktion och användning. Våra hållbara, modulära produkter är byggda för att enkelt kunna repareras, uppgraderas och få delar utbytta, vilket förlänger deras livslängd.
Kunder kan returnera produkter till våra kontor i Sverige och USA för ansvarsfull hantering. För att minska avfall reparerar vi returnerade eller felaktiga enheter och lånar ut dem istället för att kassera dem. Vi förbättrar också våra förpackningar genom att använda mer återvunnet material, optimera designen för att minska utsläpp vid frakt och ersätta kartong med återanvändbara väskor. Tryckt material har ersatts med digitala guider för att minska pappersförbrukningen.
Dynavox Group har förbättrat noggrannheten och täckningen i sina utsläppsdata och säkerställt att alla delar av verksamheten omfattas. Alla beräkningar har gjorts enligt riktlinjerna i Greenhouse Gas Protocol.
| Typ av utsläpp | Utsläpp 2024 (tCO₂e) | % |
| Scope 1 | 110.22 | 0.60 |
| Stationär förbränning | 3.94 | 0.02 |
| Mobil förbränning | 106.28 | 0.58 |
| Scope 2 | 640.77 | 3.47 |
| Inköpt el (2 571,50 MWh) | 497.59 | 2.69 |
| Inköpt värme (216,92 MWh) | 143.18 | 0.78 |
| Scope 3 | 17,713.95 | 95.93 |
| Inköpta varor och tjänster | 11,167.48 | 60.48 |
| Bränsle- och energirelaterade verksamheter | 154.92 | 0.84 |
| Transport och distribution upstream och downstream | 2,566.46 | 13.90 |
| Avfall genererat i verksamheter | 13.58 | 0.07 |
| Tjänsteresor | 2,298.62 | 12.45 |
| Anställdas pendling | 214.48 | 1.16 |
| Användning av sålda lösningar | 1,298.41 | 7.03 |
| Totalt | 18,464.94 |
Scope 1-utsläpp omfattar direkta utsläpp från stationära och mobila förbränningskällor. Scope 2-utsläpp avser indirekta utsläpp från koncernens elanvändning samt fjärrvärme och fjärrkyla i kontor och lager – inklusive el som används för att ladda elfordon.Scope 3-utsläpp står för 96 % av Dynavox Groups totala koldioxidavtryck. De största bidragande faktorerna är inköpta varor och tjänster (63 %), transporter och distribution (15 %) samt tjänsteresor (13 %).
Dynavox Group har infört ett antal riktlinjer som stödjer ett etiskt agerande i vår verksamhet. För att uppfylla vår vision och mission krävs ett etiskt uppförande i allt vi gör – på alla nivåer i företaget.
Dynavox Groups Uppförandekod definierar våra affärsetiska principer. Den baseras på FNs Global Compact, OECDs riktlinjer för internationella företag, EUs marknadsmissbruksförordning, Nasdaqs regelbok och den svenska aktiebolagslagen.
Vår uppförandekod är ett ramverk som omfattar nyckelpolicyer som bland andra antikorruptionspolicy, informationspolicy och visselblåsarpolicy. Den innefattar också informationssäkerhetspolicy, insiderhandelspolicy, exportkontrollpolicy och miljöpolicy. Dessa policyer hjälper till att vägleda etiskt beslutsfattande och efterlevnad av regler inom organisationen.
För att förankra dessa principer i vår företagskultur är utbildning i uppförandekoden en obligatorisk del av introduktionen för nya medarbetare. Under 2024 uppnådde vi en genomförandegrad på 73 %, vilket stärker vårt engagemang för etiska arbetssätt, integritet och ansvarstagande från början av varje medarbetares resa.
Dynavox Group strävar efter att upprätthålla ett öppet affärsklimat och en hög affärsetik. För oss är det självklart att värna om säkerhet och respekt för alla som berörs av vår verksamhet.
Vår externa visselblåsartjänstär ett ”early warning”-system för att minska risker. Den är viktig för att värna god bolagsstyrning och bevara kundernas och allmänhetens förtroende för oss. Visselblåsartjänsten kan användas för att varna om allvarliga risker för oegentligheter som kan påverka människor, vår organisation, samhället eller miljön. En visselblåsning kan innehålla information om brottslighet, oegentligheter och överträdelser eller andra handlingar som bryter mot EU:s eller nationell lagstiftning i en arbetsrelaterad kontext.
Dynavox Groups uppförandekod för leverantörer baseras på Responsible Business Alliance Uppförandekod, som är en standard för företag i elektronikbranschen, och inkluderar mänskliga rättigheter och rättigheter för arbetstagare, antikorruption, miljö och klimat. Både vår egen uppförandekod och leverantörernas uppförandekod fastställer att alla medarbetare ska ha frihet att ansluta sig till fackföreningar. Alla nya medarbetare genomgår en utbildning i vår affärsetiska uppförandekod.
Vi har åtagit oss att skydda personuppgifter genom robusta säkerhetsåtgärder och en omfattande integritetspolicy som sträcker sig längre än efterlevnad av regelverk – den främjar ett etiskt arbetssätt kring data. Under 2024 fokuserade vi på att öka transparensen, förbättra dokumentationen och anpassa oss till nya integritetsregler. 93 % av våra medarbetare genomförde vår utbildning i dataskydd. När vi växer genom förvärv är våra prioriteringar för 2025 att integrera nya bolag i vårt integritetsprogram och att stärka vår förmåga att hantera rättigheter kopplade till personuppgifter, dataintrång och krishantering.
På Dynavox Group ser vi cybersäkerhet som en avgörande del i att skydda vår verksamhet, våra data och våra intressenter. För att upprätthålla en stark säkerhetsnivå har vi infört viktiga cybersäkerhetsrutiner, som innefattar obligatorisk utbildning för medarbetare och interna säkerhetsgranskningar för att proaktivt identifiera och minska risker.
För att säkerställa ett strukturerat arbetssätt vid incidenter har vi en policy och tydliga rutiner för incidenthantering, så att vi effektivt kan hantera och lösa hot eller intrång. Även om styrningen av cybersäkerhetsarbetet delvis är etablerad, fortsätter vi att stärka vårt övergripande ramverk genom förbättrad översyn och strategisk samordning.
You will receive an email to verify your email address and activate the subscription. You may close this dialog.
We could not save your subscription. Please close this dialog and try again.